Program Pelatihan

WORKSHOP TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) PERUSAHAAN

WORKSHOP TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) PERUSAHAAN

TEKNIK ANALISIS KEBUTUHAN TRAINING (TRAINING NEED ANALYSIS) YANG EFEKTIF DAN EFISIEN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRESTASI KERJA SDM SERTA KINERJA PERUSAHAAN

PENDAHULUAN

Upaya memperoleh hasil kerja yang efektif dan efisien diperlukan kesesuaian antara kemampuan kerja karyawan dengan kebutuhan pekerjaan. Ketika kemampuan kerja tidak mencukupi maka diperlukan pelatihan (training). Training diperlukan oleh pekerja pemula untuk menyesuaikan diri dalam suasana kerja yang baru. Training juga diperlukan oleh pekerja senior untuk mengembangkan diri menghadapi perubahan tuntutan pekerjaan akibat penggunaan teknologi baru maupun metoda kerja baru. Pentingnya pengembangan kemampuan SDM antara lain dapat dilihat dalam salah satu klausul ISO 9001 yang mensyaratkan pengembangan SDM yang terarah dan berkesinambungan.

Pelatihan membutuhkan biaya, waktu, dan tenaga yang signifikan. Untuk itu perlu dikenali kebutuhan pelatihan, target pelatihan, pelatihan yang berkesinambungan dan terarah, serta hasil/improvement dari setiap pelatihan yang telah dilaksanakan. Evaluasi konsisi saat ini atau pelatihan yang telah lampau menjadi dasar identifikasi kebutuhan pelatihan bagi pencapaian tujuan besar suatu perusahaan. Pelatihan yang tidak dirancang dengan baik menjadi sumber pemborosan karena biaya yang telah dikeluarkan tidak memperoleh hasil yang sepadan. Selain itu waktu yang terbuang selama kegiatan pelatihan adalah sumber daya yang tidak dapat diperoleh kembali (unrecoverable). Tujuan utama pelatihan ini adalah diharapkan tidak terjadi pengiriman peserta pelatihan yang tidak sesuai dengan topik training ataupun penentuan topik pelatihan yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

TUJUAN WORKSHOP

  1. Memberikan kerangka pemikiran tentang hakikat dan peran pelatihan dalam upaya peningkatan prestasi kerja SDM dan kinerja organisasi.

  2. Memberikan pemahaman dan teknik untuk menganalisis kebutuhan (gap) yang mendasari kebutuhan pelatihan

  3. Memberikan teknik-teknik untuk menilai keberhasilan pelatihan

  4. Memberikan teknik untuk mengelola pelatihan dalam sebuah program yang utuh dan berkesinambungan

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN
Hari dan Tanggal,
Angkatan 1    :   Senin – Rabu, 19 – 21 Mei 2025
Angkatan 2    :   Senin – Rabu, 16 – 18 Juni 2025
Angkatan 3    :   Senin – Rabu, 14 – 16 Juli 2025
Angkatan 4    :   Senin – Rabu, 4 – 6 Agustus 2025
Angkatan 5    :   Senin – Rabu, 1 – 3 September 2025
Angkatan 6    :   Senin – Rabu, 6 – 8 Oktober 2025
Angkatan 7    :   Senin – Rabu, 3 – 5 November 2025
Angkatan 8    :   Senin – Rabu, 1 – 3 Desember 2025